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HNT 官方前幾天宣布了 HIP70，內容是將目前的 data credit、Proof-of-Coverage 運算等任務轉移到 Oracles 上，並且加入 Solana 生態系。此案預計將於 9/12 - 9/17 間交付投票。 消息一出，HNT 已經以每天 -10% 以上的速度連跌三天。目前最大的批評聲浪大多集中在過度中心化的部分（Solana 機房鏈！），以及眾 Validator 解質押後可能造成崩盤的問題。 為解釋更多細節以平息眾人疑慮， HNT 官方將於台灣時間 9/2 凌晨 4am（美西 9/1 1pm、西歐 9/1 10pm）在 Discord 舉行說明會，下週也將擇期在推特另辦一場。 延伸閱讀： https://www.blocktempo.com/oracle-the-bridge-between-blockchain-and-real-world/ 麻瓜也該知道的區塊鏈技術知識 <9> ：淺談預言機 Oracle，區塊鏈與現實世界的橋樑
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好吧，來年冬天可能比較不敢抱怨陰雨濕冷了。
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開學第一天，四十幾個學生來自二十幾個國家，但居然沒有中國人，簡直奇蹟。 學校餐廳 99% 都是奶蛋素高澱粉食物，杯具。
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續前文https://noise.cash/post/14rm467r Helium Network 官方針對 HIP70 釋出了一篇懶人包 https://blog.helium.com/tl-dr-on-hip-70-hnt-ecosystem-would-expand-on-solana-abb123501765 Q： HIP70 的優點是什麼？ A：1. Validator 的獎勵會回歸一般礦機，也就是每年礦池的獎勵會多出 200 萬 HNT。2. Proof-of-Coverage 運作頻率更高，而不是像現在幾小時甚至幾天才 beacon 一次。3. 資料傳輸更穩定。 Q：為什麼要移到 Solana？ A：Solana 吞吐量夠大，生態系各方面支援比較完整，若要與其他應用結合較為方便，且這樣 HNT 開發團隊不用另外分神照顧鏈的運行（94 卡鏈也有別人會處理）。 Q：HNT 要退場了嗎？ A：不會，全系統運行還是透過 HNT ，使用者付費的 Data credit 仍需要由 HNT 轉換。 Q：我們可以挖 SOL 了嗎？…
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沒地方烤肉，胡亂插了幾串肉串送烤箱意思意思，至少醬是真的台式烤肉醬。 中秋節快樂。
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剛看完 The Crown 第一季，這時空看真的是很有感覺。 小時候看英國皇室都自動套入迪士尼童話的那種樣貌，稍大一點以為所謂皇室就是領錢當吉祥物，偶爾出去剪綵揮手致詞一下，現在才懂那是一個幾乎沒什麼自由的人生。不只當女王不容易，女王旁邊的每個人都不容易。 登基之後照例女王要巡迴所有大英國協領地，在那個日不落國逐漸崩解、殖民地紛紛獨立的年代，女王必須扛著國家尊嚴一站一站走過，揮手、微笑，一天最高要六場即席演講，在澳洲 58 天要走 57 個城鎮，巡迴走到紐西蘭時甚至出現因為微笑過度面部肌肉出現問題（這段不是虛構），但她還是不可以不笑，不可以。 對照女王在人生倒數前兩日還要打起精神化好妝上班接見新首相，皇冠的重量啊。 瑪格麗特公主跟 Peter Townsend 那段也非常揪心，雖貴為公主，但光是想要嫁給一個離過婚的男人都可以差點弄成憲政危機。稍微估狗了一下，歷史上的 Peter Townsend…
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其實我不是很喜歡看到那種「老婆永遠是對的」的論調。 這句話本質上的意思是「你看我老婆這麼任性我都包容了，我真是個好男人」。
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《被過度販賣的永續報告》是哈佛商業評論去年的一篇專欄文章，內容實在是吐得太暢快人心了，不能只有我看到（？ https://hbr.org/2021/05/overselling-sustainability-reporting 原文有四千字，以下是摘要: 1. 大家好像都預設企業出了永續報告就表示他們有在努力加強環保綠化，預設永續紀錄良好有利於企業收入，預設投資人與消費者會因此獎勵注重永續的企業並且對不注重的企業施壓，預設社會、環境等衝擊會越來越可以被量化計算，然後我們繼續這樣下去就可以讓資本主義改頭換面，變得更永續。 2. 過去 20 年依照 GRI 標準發布企業社會責任報告（CSR，Corporate social responsibility）的企業數量成長了兩百倍，超過三分之一的由專業經理人操作的資本宣稱有善盡社會責任，但這 20 年來碳排放量仍持續增加，環境破壞加劇，社會更不公平（比方說，美國的 CEO 薪資中位數與一般勞工的薪資中位數差距更大了）。 3.…
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另一篇上課討論的文件是聯合國的氣候變遷報告摘要，內容大概就是強調過去兩百年來氣溫上升有多嚴重、溫室氣體濃度升高多少。 但是瑞凡，真的像圖表這麼嚴重的話就沒救了啊，19 世紀世界人口才十億，現在六十幾億，就算人類能夠回到那個沒電沒車沒塑膠的年代，六倍多的人口已經注定資源消耗跟碳排都不可能回到十九世紀，何況逆轉、破壞當今經濟體系根本不可能。 所以如果真的氣候變遷導致天災人類傷亡，那也就像是自然生態循環，單一物種族群數量過大的時候通常都會因為競爭、缺乏食物等自然機制導致個體數量死亡減少，是不可避免的啊.... 我發言完畢後台上老師趕快消毒。 倒也不是說躺平等死就算了，我還是會做我所能做的，但我不期待狀況會好轉。
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HNT 在公布 HIP 70 計畫之後幣價從 7 USD 一路崩到 4 USD，結果現在發現這一切不是因為 HIP 70 ，不是因為鯨魚甩貨，也不是被投資機構放空，而是幣安誤把用戶存入的 MOBILE（Helium 5G 系統的代幣）計算成 HNT，導致 480 萬枚 HNT 被拋售。 https://www.blocktempo.com/binance-accounting-bug-leads-to-19m-misallocation-of-hnt-tokens/ 我知道玩幣會歸趙，但我不知道歸趙的方法可以如此出人意表（眼神死
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認真問一下，非影像工作者用 MacBook 的理由是？ 以前大學時代在文學院，帶筆電來上課的接近於０（通常老師也不喜歡看到學生用）。現在上課根本人手一台，沒筆電至少也要有平板，而且 MacBook 居然占一半以上。 一直以來我的理解是蘋果強項在螢幕較色跟影像處理類，文書類反而容易有格式不相容要再轉的問題？且同規格似乎也有更經濟的選擇？
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相對於《寄生上流》，我更喜歡是枝裕和的《小偷家族》。 主要是《寄生上流》裡的一家人聰明才智根本不像是那樣環境裡可以長出來的，真正的社會底層 （比方說在星期一凌晨站在提款機前等每週清寒補助撥款的女孩或是六歲就跟著爸媽學會偷東西的男孩之類）可能根本連如何假裝受過高教跟上層階級交談都有困難。《寄生上流》仍然是好片，但對我來說大概就是 American Hustle 那個檔次的作品，力道反而不如清清淡淡卻在最後細流匯成大江的《小偷家族》那樣強烈。 -- 階級是很可怕的東西，甚至比跨國文化差異還要可怕。 打線上遊戲應該不會分階級對吧？世紀帝國二的社群遍布五大洲，但久而久之會發現，最後形成的子圈圈差不多都是來自相似背景的人，差距太大的連聊都聊不起來。 -- 我不是念頂大，同學如校名，大約就是高中同學去頭去尾捏中間。但即便如此，你可以發現口說課成績最好的那些同學，要嘛高中在國外念，要嘛爸爸是外交官，要嘛暑假常常去美國親戚家住上兩個月。…
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LVMH 集團 2021 年的 CSR 報告就是個滿滿 Greenwashing 味道範例。 https://r.lvmh-static.com/uploads/2022/04/2021-social-and-environmental-responsibility-report.pdf 附圖的這些數字乍看之下很漂亮，但細究下去，交代不清、扭曲事實、誇大所在多有。 2021-2022 年聘雇了 25000 名年輕員工，聽起來非常開放有活力對吧，但事實上是百貨零售業一週輪班七天，早班 9 點開始，晚班最晚可以到 10-11點，這對於有家庭的員工來說根本屎缺，也因此大多都是剛畢業不久、選擇不多的年輕人在做，流動性也極高，但換個敘述法在這邊就變成了可以稱讚的善盡社會責任成果。 放大字體，100% 可追蹤的是旗下高檔葡萄酒品牌的葡萄來源，一般來說酒葡萄株越老越值錢，世界上最老的葡萄酒莊幾乎都在歐洲，這其實不算是什麼很了不起結果。下面小字顯示 只有 61% 的棉花是可追蹤來源，然後我們知道世界上最大的棉產地是新疆，其次是印度。 「 Louis…
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收到一對可愛的迷你南瓜盆花，盆子就是南瓜，聽說過幾天花謝了可以挖南瓜肉來吃，很潮很永續。
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看到 @POKESEASON 板友的破蛋文 https://noise.cash/post/ljg5q8jw 來分享一下一些雞蛋的 Did you know ..... 1. 雞其實很喜歡吃自己的蛋，只是牠們的身體結構讓牠們無法自己弄破蛋，如果有人在雞舍裡砸蛋，雞會蜂湧而上搶食。 2. @POKESEASON 版友文章附圖中最右下角那顆蛋的蛋屁屁有一圈特別粗糙，通常這是雞有點感冒或生病的狀況，未必是嚴重禽流感，也未必影響雞蛋營養，但可觀察蛋況得知雞群整體的健康狀況。粗糙部分明顯的蛋通常會被歸類為次級蛋。 3. 剛生下來的蛋上面沾滿屎尿是很正常的事，年紀越大的母雞越有這種狀況。 4. 蛋雞大約六個月大開始生蛋，可以生蛋的時間有 3-4 年，但實際上兩歲以上的蛋雞就會因為生下來的蛋賣相不好被淘汰宰殺。 5. 蛋殼其實不防水，髒的蛋需要用 40-44度左右的溫水擦洗，不可浸泡。 6. 蛋殼破掉但蛋膜沒破的蛋，建議在 24小時內煮熟使用掉。 7.…
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有學者把企業的實際環保程度跟帳面上表示的環保程度做了一個象限圖，假裝很綠但實際上不綠的叫做 greenwasher 這個比較為人所知，但另一方面也有那種實際有綠卻不敢張揚的 green muter，低調的理由可能是科學證據尚不夠完整（怕被說假綠）、不想被股東找碴（聯合利華 CEO 就是因為太認真做永續被股東逼退）等等。 真綠的部分，最近常被討論的案例是 Patagonia ，除了創辦人把 92% 股份交付非營利信託之外，比較起其他競爭者算是非常認真對待環境議題，官網首頁不是一進去就電商，而是把版面讓給議題，對材質之所以用與不用、目前進度以及努力目標也交代得相對清楚。 孤陋寡聞如我，最近才知道原來這種交付非營利組織持有多數股份的模式，最知名也算是最成功的案例是 Bosch，94% 股份為非營利基金會持有，獲利扣除掉再投入研發的部分全數作為公益使用。家電產品論綠有其極限，但至少 Bosch 在善盡社會責任方面是可圈可點了。這種組織模式唯一的缺點是因為待遇原因吸引不到頂級經理人才，大致上就是保守穩健為主。