at sinimulan niyang itakda ang Hornik sa iba pang mga pagkakataon sa pamumuhunan. Sa isang kaso, pagkatapos makilala ang CEO
ng isang kumpanya na tinawag na Rocket Lawyer, inirekomenda ni Shader si Hornik bilang isang namumuhunan. Bagaman ang CEO
mayroon nang isang term sheet mula sa isa pang namumuhunan, natapos ni Hornik na manalo sa pamumuhunan.
Bagaman kinikilala niya ang mga kabiguan, naniniwala si David Hornik na ang pagpapatakbo tulad ng isang nagbibigay ay naging
isang puwersang nagtutulak sa likod ng kanyang tagumpay sa venture capital. Tinantya ni Hornik na kapag karamihan sa pakikipagsapalaran
ang mga kapitalista ay nag-aalok ng mga term sheet sa mga negosyante, mayroon silang isang rate ng pag-sign malapit sa 50 porsyento: "Kung makakakuha ka ng kalahati
sa mga deal na inaalok mo, mahusay ang iyong ginagawa. " Gayunpaman sa labing isang taon bilang isang kapitalistang pakikipagsapalaran, Hornik
ay nag-alok ng dalawampu't walong term sheet sa mga negosyante, at dalawampu't lima ang tumanggap. Ang Shader ay isa sa
tatlong tao lamang na tumanggi sa isang pamumuhunan mula sa Hornik. Ang iba pang 89 na porsyento ng
oras na kinuha ng mga negosyante ang pera ni Hornik. Salamat sa kanyang pagpopondo at ekspertong payo, ang mga ito
ang mga negosyante ay nagpatuloy upang bumuo ng isang bilang ng mga matagumpay na pagsisimula-ang isa ay pinahahalagahan ng higit sa
$ 3 bilyon sa unang araw ng pangangalakal nito noong 2012, at ang iba pa ay nakuha ng Google, Oracle,
Ticketmaster, at Halimaw.
Ang pagsusumikap at talento ni Hornik, hindi na banggitin ang kanyang kapalaran na nasa kanang sideline sa kanya
Ang laro ng soccer ng anak na babae, ay gumanap ng malaking bahagi sa paglalagay ng linya sa deal kasama si Danny Shader. Ngunit kanya ito
istilo ng katumbasan na nagtapos sa panalong araw para sa kanya. Kahit na mas mabuti pa, hindi lamang siya ang nagwagi.
Nanalo rin si Shader, tulad ng mga kumpanya na inirekumenda ni Shader kay Hornik. Sa pamamagitan ng pagpapatakbo bilang a
tagabigay, nilikha ni Hornik ang halaga para sa kanyang sarili habang pinapalaki ang mga pagkakataon para sa halagang dumaloy palabas
ang pakinabang ng iba.
Sa librong ito, nais kong akitin ka na minamaliit natin ang tagumpay ng mga nagbibigay tulad ni David Hornik.
Bagaman madalas kaming nagbibigay ng stereotype bilang mga chumps at doormat, nakakagulat ang mga ito
matagumpay Upang malaman kung bakit pinangungunahan ng mga nagbibigay ang tuktok ng tagumpay ng hagdan, susuriin namin ang nakakagulat
mga pag-aaral at kwentong nagliliwanag kung paano ang pagbibigay ay maaaring maging mas malakas — at hindi gaanong mapanganib — kaysa sa karamihan
naniniwala ang mga tao. Sa daan, ipakikilala kita sa mga matagumpay na tagabigay mula sa maraming iba't ibang mga kalagayan
buhay, kabilang ang mga consultant, abogado, doktor, inhinyero, salespeople, manunulat, negosyante,
mga accountant, guro, tagapayo sa pananalapi, at executive ng palakasan. Ang mga nagbibigay ay binabaligtad ang tanyag
plano ng magtagumpay muna at ibalik sa paglaon, na nagpapataas ng posibilidad na ang mga unang magbigay ay madalas
pinakamahusay na nakaposisyon para sa tagumpay sa paglaon.
Ngunit hindi namin makakalimutan ang tungkol sa mga inhinyero at salespeople na iyon sa ilalim ng hagdan. Ang ilan
ang mga nagbibigay ay naging mga pushover at doormat, at nais kong tuklasin kung ano ang naghihiwalay sa mga champ mula sa
chumps Ang sagot ay hindi gaanong tungkol sa hilaw na talento o kakayahan, at higit pa tungkol sa mga diskarte na ginagamit ng mga nagbibigay at
ang mga pagpipilian na ginagawa nila. Upang ipaliwanag kung paano maiiwasan ng mga tagabigay ang ilalim ng hagdan ng tagumpay, pupunta ako
i-debunk ang dalawang karaniwang mga alamat tungkol sa mga nagbibigay sa pamamagitan ng pagpapakita sa iyo na hindi sila kinakailangang maganda, at sila ay
hindi kinakailangang altruistic. Lahat tayo ay may mga layunin para sa aming sariling mga nakamit, at nangyari iyon
matagumpay na nagbibigay ay bawat bit bilang mapaghangad bilang takers at matchers. Simple lang ang pagkakaroon nila ng ibang paraan
ng paghabol sa kanilang mga layunin.
Dinadala tayo nito sa aking pangatlong layunin, na ilahad kung ano ang kakaiba sa tagumpay ng mga nagbibigay. Hayaan mo
linawin ko na ang mga tagabigay, tagakuha, at tagataya lahat ay maaaring — at gawin — makamit ang tagumpay. Ngunit mayroon
isang bagay na natatanging nangyayari kapag nagtagumpay ang mga nagbibigay: kumakalat ito at mga kaskad. Kapag nanalo ang mga kumukuha,
karaniwang may ibang tao na natatalo. Ipinapakita ng pananaliksik na ang mga tao ay may posibilidad na inggit sa mga matagumpay na kumukuha
at sinimulan niyang itakda ang Hornik sa iba pang mga pagkakataon sa pamumuhunan. Sa isang kaso, pagkatapos makilala ang CEO ng isang kumpanya na tinawag na Rocket Lawyer, inirekomenda ni Shader si Hornik bilang isang namumuhunan. Bagaman ang CEO mayroon nang isang term sheet mula sa isa pang namumuhunan, natapos ni Hornik na manalo sa pamumuhunan. Bagaman kinikilala niya ang mga kabiguan, naniniwala si David Hornik na ang pagpapatakbo tulad ng isang nagbibigay ay naging isang puwersang nagtutulak sa likod ng kanyang tagumpay sa venture capital. Tinantya ni Hornik na kapag karamihan sa pakikipagsapalaran ang mga kapitalista ay nag-aalok ng mga term sheet sa mga negosyante, mayroon silang isang rate ng pag-sign malapit sa 50 porsyento: "Kung makakakuha ka ng kalahati sa mga deal na inaalok mo, mahusay ang iyong ginagawa. " Gayunpaman sa labing isang taon bilang isang kapitalistang pakikipagsapalaran, Hornik ay nag-alok ng dalawampu't walong term sheet sa mga negosyante, at dalawampu't lima ang tumanggap. Ang Shader ay isa sa tatlong tao lamang na tumanggi sa isang pamumuhunan mula sa Hornik. Ang iba pang 89 na porsyento ng oras na kinuha ng mga negosyante ang pera ni Hornik. Salamat sa kanyang pagpopondo at ekspertong payo, ang mga ito ang mga negosyante ay nagpatuloy upang bumuo ng isang bilang ng mga matagumpay na pagsisimula-ang isa ay pinahahalagahan ng higit sa $ 3 bilyon sa unang araw ng pangangalakal nito noong 2012, at ang iba pa ay nakuha ng Google, Oracle, Ticketmaster, at Halimaw. Ang pagsusumikap at talento ni Hornik, hindi na banggitin ang kanyang kapalaran na nasa kanang sideline sa kanya Ang laro ng soccer ng anak na babae, ay gumanap ng malaking bahagi sa paglalagay ng linya sa deal kasama si Danny Shader. Ngunit kanya ito istilo ng katumbasan na nagtapos sa panalong araw para sa kanya. Kahit na mas mabuti pa, hindi lamang siya ang nagwagi. Nanalo rin si Shader, tulad ng mga kumpanya na inirekumenda ni Shader kay Hornik. Sa pamamagitan ng pagpapatakbo bilang a tagabigay, nilikha ni Hornik ang halaga para sa kanyang sarili habang pinapalaki ang mga pagkakataon para sa halagang dumaloy palabas ang pakinabang ng iba.
Sa librong ito, nais kong akitin ka na minamaliit natin ang tagumpay ng mga nagbibigay tulad ni David Hornik. Bagaman madalas kaming nagbibigay ng stereotype bilang mga chumps at doormat, nakakagulat ang mga ito matagumpay Upang malaman kung bakit pinangungunahan ng mga nagbibigay ang tuktok ng tagumpay ng hagdan, susuriin namin ang nakakagulat mga pag-aaral at kwentong nagliliwanag kung paano ang pagbibigay ay maaaring maging mas malakas — at hindi gaanong mapanganib — kaysa sa karamihan naniniwala ang mga tao. Sa daan, ipakikilala kita sa mga matagumpay na tagabigay mula sa maraming iba't ibang mga kalagayan buhay, kabilang ang mga consultant, abogado, doktor, inhinyero, salespeople, manunulat, negosyante, mga accountant, guro, tagapayo sa pananalapi, at executive ng palakasan. Ang mga nagbibigay ay binabaligtad ang tanyag plano ng magtagumpay muna at ibalik sa paglaon, na nagpapataas ng posibilidad na ang mga unang magbigay ay madalas pinakamahusay na nakaposisyon para sa tagumpay sa paglaon. Ngunit hindi namin makakalimutan ang tungkol sa mga inhinyero at salespeople na iyon sa ilalim ng hagdan. Ang ilan ang mga nagbibigay ay naging mga pushover at doormat, at nais kong tuklasin kung ano ang naghihiwalay sa mga champ mula sa chumps Ang sagot ay hindi gaanong tungkol sa hilaw na talento o kakayahan, at higit pa tungkol sa mga diskarte na ginagamit ng mga nagbibigay at ang mga pagpipilian na ginagawa nila. Upang ipaliwanag kung paano maiiwasan ng mga tagabigay ang ilalim ng hagdan ng tagumpay, pupunta ako i-debunk ang dalawang karaniwang mga alamat tungkol sa mga nagbibigay sa pamamagitan ng pagpapakita sa iyo na hindi sila kinakailangang maganda, at sila ay hindi kinakailangang altruistic. Lahat tayo ay may mga layunin para sa aming sariling mga nakamit, at nangyari iyon matagumpay na nagbibigay ay bawat bit bilang mapaghangad bilang takers at matchers. Simple lang ang pagkakaroon nila ng ibang paraan ng paghabol sa kanilang mga layunin. Dinadala tayo nito sa aking pangatlong layunin, na ilahad kung ano ang kakaiba sa tagumpay ng mga nagbibigay. Hayaan mo linawin ko na ang mga tagabigay, tagakuha, at tagataya lahat ay maaaring — at gawin — makamit ang tagumpay. Ngunit mayroon isang bagay na natatanging nangyayari kapag nagtagumpay ang mga nagbibigay: kumakalat ito at mga kaskad. Kapag nanalo ang mga kumukuha, karaniwang may ibang tao na natatalo. Ipinapakita ng pananaliksik na ang mga tao ay may posibilidad na inggit sa mga matagumpay na kumukuha