后新冠病毒时代、数字化优先、比特币现金大规模普及战略
后新冠病毒时代、数字化优先、比特币现金大规模普及战略
比特币现金需要更多的人来使用,更多的交易,更多的经济刺激,更多的用户,这样就会有更多的价值通过网络传播,更多的投资者和更好的口碑。我们需要向前推进,通过11月15日的网络升级,我们要将目光专注于如何搭建更好的比特币现金网络。
我相信,发展中国家是比特币现金采用的最佳场所。在这里,一切都很便宜,金融排斥是系统性的,法币处于恶性通胀中,而这些国家往往会收到大量汇款(跨境支付)。现在我们可以在很多方面搭建原型,并在发展中国家进行测试,与此形成鲜明对比的是,要想在发达国家实施这些计划是一场代价高昂的艰苦战斗。
我们首先从read.cash和 local.bitcoin.com这样的工具开始,这样就可以解决资金流入这些国家的挑战,并最终让商家采用并且可以持续使用这些工具。通过我们已经在生产中使用过的工具,我们可以保持低成本并快速的获得成果。我们没有必要等待新软件的开发,我们应该加强现有的服务,从一开始就验证这些比特币现金的项目。
通过与发展中国家的参与者在Read.cash生态系统展开的合作,我看到了他们的热情,并且他们愿意学习新事物。我从他们那里得到了很好的回馈,我相信Read.cash的用户生态系统是进一步推广比特币现金的好地方。
我们可以开始实施Panmoni商业计划的战略,获得资金流入,并以此为基础,通过最小可行产品(系统),用较小成本的预算促进比特币现金的大规模采用。
在11月15日的网络升级之前,这一策略也将有利于整个比特币现金的生态系统。如果升级期间发生了分叉,由这个策略产生的公共关系内容可以阻止持有者出售他们手里的BCH,甚至可以激励他们出售任何分叉币来换取更多的比BCH。
我正在考虑寻求社区的资助,大概90到100 个BCH,用于在3个月的时间对这个策略进行试验,欢迎您的反馈。
原则
要点:现在有大量的新鲜事物和机会,而那些抓住机会的人会得到好处,并获得了市场优势。
网络:鼓励参与者跨越城市和地区进行联系,相互学习,通过相互协议展开合作,或者通过成为网络的一部分,而不是成为员工而获益。
去中心化:这里没有CEO,没有自上而下的层级,只有导师、啦啦队、教育者、服务提供者等。
极简主义者:我们使用已拥有的资源,而不依赖或等待大项目的开发。没有昂贵的营销活动,一切保持简单。
以效用为中心:我们不搞虚头巴脑的东西,一切只是为了证明比特币现金的价值,它能为现实世界中人们解决现实问题。
开源:所有产品都可以自由地重复使用、混合并复制。
教育优先:我们对当地人进行投资,希望他们能积累比特币现金。我们会让他们了解比特币现金,并层层解释,帮助他们成为专业用户、获取利润并复制这种体验,我们在这一过程中负责指导并支持他们。
以指标为中心:数字战略允许我们衡量战略不同组成部分以及整体战略的有效性。没有指标的战略是炒作和一厢情愿的想法。
实施阶段
首先,实施过程最好要保持工作流简单。随着时间的推移,我们可以围绕其他阶段开发内容、活动和支持,以让人们更多的使用比特币现金。实施阶段按优先级进行排序,我们首先要解决容易解决的问题,然后再吸引建设者去解决更困难的任务。
1.Read.cash:让人们使用用户Read.cash并帮助他们赚一些BCH。
2.P2P流动性:让Read.cash的内容创建者使用local.bitcoin.com,并帮助他们创建P2P流动性业务,从而服务于他们所在的地区、全国社区和/或地区。
3.Purse.io:鼓励那些在Read.cash和local.bitcoin.com赚了BCH的人们通过Purse.io在亚马逊网站上购买商品。
4.当地推广:指导BCH P2P流动业务的新所有者创建内容,将目前还不了解BCH的新用户引入到这个生态系统中。
5.汇款:引导企业主向寄收汇款的新客户推销其流动性服务。
6.SLP通证:与业务所有者和内容创建者合作,创建他们自己的SLP通证,并以各种方式进行分发,包括作为对客户忠诚度的奖励。
7.BCH赞助:与企业主和内容创建者合作,在他们各自的地方为新的非营利组织提供BCH赞助。当这些非营利组织收到赞助时,将刺激对BCH商家和P2P流动性的有机需求。
8.商家和聚会:与参与者合作,邀请当地商家参加BCH并举行聚会。
如果你有一个BCH业务,你想整合到这些阶段,接触和让我们谈谈。
每个阶段的具体细则
每个阶段可能采取社会媒体和内容营销活动的形式,并可能有以下组成部分。
有吸引力的内容:容易消化的社交媒体内容,比如图片和90秒内充满活力的视频。这将是吸引人们的重要内容,通过承诺他们想要的东西,每天吸引新用户,同时我们可以合法地提供这些东西。
登录页面和选择:一个登录页面链接来自提供有价值内容的社交媒体帖子,如电子书或视频教程,以回报用户验证的电子邮件地址。
电子邮件序列:3-5个电子邮件序列,包括视频教程和其他教育材料发送给那些选择加入的人,这样他们可以提高他们的知识水平,方便任务执行。
指导论坛:参与者可以访问一个论坛、或其他允许多对多对话的工具。这使参与者能够互相帮助。
活动/比赛:定期直播、在线活动、比赛、竞赛等,那些在比赛中取得最好成绩的人会获得奖励,并得到社区的大力鼓励。有问题或需要帮助的参与者也可以参与并得到他们需要的东西。
公共关系:我们可以收集所有这些活动,制作照片和视频,然后将其重新打包为比特币现金的公关内容,从而获得更多更好的新闻报道、投资者、公众声誉、联盟,增加持有者的信心等等。
每一个阶段都是一个循环,带领一群人经历有利于他们和比特币现金的体验。每个循环都会无限期地一次又一次地将生态系统的合格搭建者提供给下一个阶段。最终的结果是收获更多的BCH企业、社区领袖、商人、公关、交易,让比特币现金获得更好的口碑。
需要使用的工具
read.cash
local.bitcoin.com
purse.io
SPL通证
可能会派上用场的其他工具如下。
这个市场中的项目参与者可以相互推销自己的技能,比如翻译、平面设计、文案等等。如果参与者愿意的话,这将使他们能够组成团队(公司),以便更有效地服务他们的客户。
结论
我们现在可以利用低成本的策略,在现有比特币现金业务的基础上创造新的业务,增加链上交易,为BCH创建口碑,主动为BCH创造市场价值,为11月15日网络升级做准备。
我正在把这些想法发展成一个MVP提案,为Flipstarter或通证销售提供3个月的资金。如果有需求的话,我最早可以在9月15日开始这方面的工作。
请提供你的反馈、想法和支持,这样我就可以更好的推进这个战略。
谢谢你的考虑。
乔治·唐纳利
比特币现金业务开发、营销和采用
微信:georgedonnelly
+573218423668(手机,信号,Whatsapp)
Sir can I translate your article as my own