財政は一貫して懸念を含んでいます。
含まれている民間団体と政府の両方について、個人は、政府が公的プロジェクトへの回答を探し、ドライブの実行可能性を測定している間、料金の使用方法が単純であることを期待しています。 個人への率直さはそれほど目立った圧迫の懸念ではないという事実にもかかわらず、寄付された資本の結果は行政のダイナミクスにとって重要です。 結論として、さまざまな政府組織への資産の割り当てと、オフィス間での資産の進行の指示はテストです。
割り当てられた資産は見事に活用されましたか？ 理想的な効果はありましたか？ これらは、政府当局が継続的に回答を求めているいくつかの問い合わせです。 驚いたことに、これらの問い合わせに対する答えを見つけることは有利ではありません。 どうして？ 政府は、予算情報と拠出された公的資本の結果を監督するために、いくつかの異なるERPに依存しているためです。 それほど複雑ではない言葉で言えば、定量化可能な利益を見積もる必要があります。 かなり長い間、政府が憶測に立ち返るのは試練でした。
重要なテストは、操作性の間に必要なオフィス間での異なるフレームワークです。 たとえば、あるERPにはお金で識別されるデータが含まれ、別のERPには結果が含まれる場合があります。 決定するには、さまざまなERPからデータを一緒にプールする必要があります。 概して、2つのERP間の相互接続性は、資金を結果に結び付けることを怠っています。 したがって、2つのERPで話されている情報の間に関係はありません。
ブロックチェーンの処理能力と分散化を組み合わせることで、上記のテストを効果的に克服するための答えが得られます。 ブロックチェーンエンジニアが達成した成果とは対照的に、このテストはごくわずかであるように見えます。 そうですか？
パブリックアカウントのさまざまな問題
アカウントの情報は1つのフレームワークに格納され、結果の結果は別のフレームワークに格納されます。 したがって、明らかにお金の情報を結果に結び付けることはテストです。
納税者主導の組織には、多くの場合、共犯者が含まれます—臨時労働者、無収入主導の協会、売り手、民間団体など。それらのすべてが独自の個人的なERPを持っています。 それは権威あるテストを行います。
立法府には通常、複数のERPがあります。 そのため、ERPの組織があり、それがさらに混乱しています。
この問題はブロックチェーンの革新で取り組むことができますか？
ブロックチェーンの革新は非常にうまくいっています。 過去10年間で、ビジネスに関するいくつかの分析がその焦点をビジネスにもたらしました。 不思議なことに、政府はブロックチェーンの際立って驚くべき能力から莫大な利益を得ることができます。 情報セキュリティとわかりやすさは、ブロックチェーンがテーブルにもたらす明らかな多数の関心のあるポイントの基本です。 ブロックチェーンの自然な能力（変化のないこと、暗号化、分散化）は、セキュリティとさまざまな利点を提供します。
ブロックチェーンベースの装置であるEYのOpsChain Public Finance Manager（PFM）は、政府が「公的現金の使用方法の金銭的正直さを追跡する」ことを許可しています。 PFMは、民間組織で1日に2,000万件の取引所を維持し、特定のゾーンで90％の増加を促しました。
さらに、以前に注意を喚起したように、政府は行政を伝える際に交絡した臨時労働者の集団と協力している。 すべての売り手が政府のERPに存在する可能性はゼロです。 ブロックチェーン部分は、ERP全体のERPとして機能するので便利です。
さらに、ブロックチェーンの革新は、管理者がさまざまな部門に多数のERPを利用する方法で役立つ可能性があります。 すべての部門は、独自の個人データと情報ベースを保存しています。 必要な時点で、それらは連携します。 この角度で、ブロックチェーンはすべての部門にわたってデータを保存し、必要な時点で協調して動作することができます。
ブロックチェーンは、協会、部門、専門家などの組織レベルで機能し、公的資金の申請を提唱することができます。 ブロックチェーンの可能性は、それがパブリックアカウントに適切である場合、途方もないものですが、まだ確認されていません。
いくつかの政府は、EYのPFMに関してさまざまな方法を模索してきました。 行政は結果を出していないという事実にもかかわらず、他の行政はまだテスト中です。