रोशनी पर परीक्षण

इस प्रयोग का उद्देश्य अला और अला के बीच संबंधों को निर्धारित करने के लिए कार्यस्थल में एक जोखिम भरे तर्कों का परीक्षण करना था। थियागो का मुख्य काम कमरे के कुछ हिस्सों की जांच करना था। खाँग समाजन और आज क्रगुणी लकले। इस खंड में परीक्षण के लिए वाइंडिंग एब एक प्राणी का उपयोग करता है। जिल 01900 काफेरल के इस विज्ञापन में पंजिकाली सिद्धिकांशा युगीन के किसी भी हिस्से से बेहतर है। यह सभी लिंगों का प्रकाश था। 25- और 4 फुट कफ परीक्षणों के परिणामों ने साबित कर दिया कि सुगंधित पानी की कमी प्रशंसा की एकमात्र वजह नहीं थी। तीर बग का एक और परीक्षण गंध के कारण उत्पादन में एक और वृद्धि का परिणाम है, जो नियंत्रण कक्ष में नीति-चाल के विकास में एक नया चरित्र है। नियंत्रित आभूषण परीक्षण के दौरान, परीक्षार्थियों में से एक, नासिर को एक-एक करके काम करने के लिए कहा गया था। परीक्षण क्षेत्र को अभी भी तीर पर काम करने की अनुमति है। इस परीक्षण के परिणाम बताते हैं कि दोनों टीमें थक चुकी हैं। मम - रिमन खेंजी इस परिणाम से आश्चर्यचकित हैं लेकिन एकमात्र कारण अलार्म का तेज है। उच्च गति पर पूल ललन शाहजाहे के बफर को याद न करें। इसलिए, अधिक उन्नत तरीके से, एक प्रयोग शुरू किया जाता है। यह जहाज दिन के दौरान अला की बजाय कृत्रिम अला से बना होता है। 'आरा पॉल की शिक्षा हम परीक्षण के दौरान 1 फीट के कंजेल जी अला पर काम करेंगे। सीखने के बाद फील्ड टेस्ट शुरू होता है। । काजल, हालांकि, एक-पैर के तने और अला कलेंस अला पर झूठ बोलकर तीव्रता को कम करने के लिए। इस अध्ययन के परिणाम बताते हैं कि स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं ने अपर्याप्त और प्रभावित होने के बावजूद अपनी ईमानदारी बनाए रखी है। आरा असहज है। सूर्य के प्रकाश के प्रभाव के बारे में। पीठ ने पांचवां और अंतिम टेस्ट जीता। ..इस प्रयोग की शुरुआत में, अल्ला की तीव्रता में वृद्धि हुई और बाद के चरण में, मक़ल के अज़ारे में आल्हा की तीव्रता में तीव्रता से बदलाव आएगा। गन्ने का विषय। इस स्थिति में भी श्रमिकों को लगता है कि आल्हा बड़ा हो गया है। आज, परीक्षण के स्तर पर, कार्यकर्ता और अलार्म की ताकत धीरे-धीरे कम हो गई, लेकिन इस मामले में भी वे अलार्म की तीव्रता से संतुष्ट हैं, इसलिए, इस परीक्षण के परिणाम बताते हैं कि आश्रित सो रहा है। इस लक्षण अवस्था में जीन उत्पादन की दर अपरिवर्तित थी। यद्यपि पहले शारीरिक रचना में विभिन्न प्रयोगों के परिणामों से अला उत्पादन के साथ संबंध स्पष्ट रूप से निर्धारित नहीं किया गया था, यह पाया गया कि अला के अलावा कई और तत्व हैं। विशेष मानवीय तत्व। इस संबंध की दूसरी परिकल्पना रिले विधानसभा परीक्षण कक्ष है4: प्रबंधन नीति / लेखांकन और वित्त प्रश्न नीचे हैं। 1. क्या कर्मचारी वास्तव में थक गए हैं? 2. क्या एक ब्रेक की सिफारिश की गई है? 3. कुछ दिनों में कटौती की सिफारिश की जाती है? 4 काम और औद्योगिक संगठनों के प्रति कर्मचारियों का किस तरह का रवैया है? 5। बदलते उपकरणों के परिणाम क्या हैं? । दोपहर में उत्पादन क्यों घटता है? वास्तविक कार्यस्थल से दूर एक अच्छी तरह से विनियमित अनुसंधान कक्ष में, अध्ययन की शुरुआत कम संख्या में श्रमिकों से होती है। ऑपरेटरों और 6 श्रमिकों ने इसमें भाग लिया। मजदूरों का काम टेलीफोन से संबंधित था। अनुसंधान कक्ष का वातावरण वास्तविक कार्यस्थल के साथ यथासंभव बनाया गया है। अनुसंधान। चुनाव से पहले परीक्षार्थियों की सहमति ली गई और उन्हें अध्ययन का उद्देश्य समझाया गया। अनुसंधान कक्ष के कोने में स्थितियां बदलते समय उनके विचारों को ध्यान में रखा जाएगा। पूर्णकालिक अध्ययन - सीमा को 13 परीक्षणों या पालन में विभाजित किया गया है। पहले परीक्षण (2 सप्ताह) के दौरान प्रत्येक परीक्षण कंटेनर के उत्पादन के बारे में सटीक माप विशेष परिस्थितियों में लिए गए थे। क्या दूसरी परीक्षण अवधि (सप्ताह सप्ताह) के दौरान कामकाजी परिस्थितियों में परिवर्तन ने तीसरे परीक्षण अवधि (सप्ताह सप्ताह) के दौरान भुगतान की नई पद्धति को प्रभावित नहीं किया है (सभी श्रमिकों को समग्र उत्पादन के आधार पर भुगतान किया जाता है ।3परीक्षण अवधि (सप्ताह सप्ताह) के दौरान मजदूरी का भुगतान करने का एक नया तरीका (सभी श्रमिकों के संयुक्त उत्पादन के आधार पर, जैसे कि समूह के उत्पादन के आधार पर उत्पादकों के समूह को मजदूरी का भुगतान करने के बजाय) पेश किया गया था। इस परीक्षण के दौरान, 5 सप्ताह के लिए हर 5 मिनट में 2 कार्य स्टॉप पेश किए गए थे। 5 वें परीक्षण (4 सप्ताह) के दौरान प्रत्येक ब्रेक की अवधि 10 मिनट तक बढ़ा दी गई थी। 6 वें परीक्षण (4 सप्ताह) के दौरान हर 5 मिनट में छह प्रक्रियाएं की गईं। सातवें परीक्षण (11 सप्ताह) के दौरान दो गतिविधियां प्रत्येक 15 मिनट के लिए शुरू की गई थीं। आठवीं परीक्षा (6 सप्ताह) के लिए समय अनुसूची 7 वीं परीक्षा के लिए काम के कार्यक्रम के समान है, लेकिन दैनिक कामकाज का समय 30 मिलीलीटर है। नौवें परीक्षण की अवधि 4 सप्ताह है। दसवीं परीक्षा अवधि (12 सप्ताह) के दौरान काम रुकने और काम के घंटे 8 वीं परीक्षा अवधि के समान थे। ।ग्यारहवीं परीक्षा (1 सप्ताह) के दौरान काम बंद हो जाता है और काम के घंटे आठवीं परीक्षा के समय के अनुसार होते हैं लेकिन 5 दिन की शाम को या बारहवीं परीक्षा (12 सप्ताह) के दौरान काम बंद हो जाता है और 7 दिन का सप्ताह शुरू होता है। 13 वीं परीक्षा अवधि के दौरान। 31 सप्ताह) काम के घंटे और काम के घंटे आठवीं और दसवीं परीक्षा की अवधि के समान थे। उपरोक्त 13 परीक्षणों की अवधि को 1 तीन चरणों में विभाजित किया गया है। पहले तीन परीक्षणों की अवधि ध्यान की प्रारंभिक अवस्था हैइस स्तर पर, परीक्षण विषयों को अनुसंधान के माहौल और अध्ययन के उद्देश्य के लिए विभिन्न स्थितियों के बारे में सूचित किया जाता है, ताकि शोधकर्ता और परीक्षार्थी के बीच एक सामान्य, सामान्य और विश्वसनीय संबंध बनाया जाए और परीक्षण को सफल बनाने के लिए एक-दूसरे को बताया जा सकेसहयोग बढ़ाया गया है। ।इस स्तर पर, शोध ब्रेक के साथ किया जाता है। कब और कितने समय के लिए काम करना अधिक प्रभावी होगा। 3, पिछले छह परीक्षणों की अवधि (8 से 13) ध्यान चरण का तीसरा स्तर इस स्तर पर परीक्षण मुख्य रूप से कार्य दिवसों और कार्य सप्ताह की सीमा में आयोजित किया जाता है। हकन अनुसंधान परियोजना के दूसरे सर्वेक्षण के समग्र परिणाम एक ओर आश्चर्यजनक और दूसरी ओर चौंकाने वाले हैं। अध्ययन के प्रत्येक चरण में उत्पादन में लगातार वृद्धि हुई है। कार्य विराम, कार्य दिवस और कार्य-सप्ताह की अवधि और निरंतर उत्पादकता-वृद्धि के बीच कोई महत्वपूर्ण संबंध नहीं है। हालांकि, यह उल्लेखनीय है कि परीक्षण की शुरुआत में परीक्षार्थियों का परीक्षण के प्रति नकारात्मक रवैया था, यह बदल गया क्योंकि परीक्षण कार्य आगे बढ़ गया और उनका परीक्षण के प्रति अनुकूल रवैया था। इस अध्ययन के विभिन्न परीक्षणों के दौरान उत्पादन में निरंतर वृद्धि के लिए निम्नलिखित स्पष्टीकरण दिए गए हैं। 1 कार्यस्थल की उन्नत कार्य नैतिक और प्राकृतिक स्थिति। 2 काम - अपेक्षाकृत कम काम के दौरान थकान को दूर करने में मदद करता है। 3 अपेक्षाकृत कम कार्य जो कष्टप्रद हँसी - सप्ताह के साथ मदद करते हैं। 4 प्रेरणा के रूप में मजदूरी का उपयोग करने की योजना। 5 पर्यवेक्षण प्रणाली में परिवर्तन। विस्तृत विश्लेषण के बाद, व्हाइटहेड (व्हाइटहेड, 1933) ने ढाका बॉबी पर जबरदस्ती के प्रभाव की व्याख्या की सत्यता को सत्यापित करने के लिए दो नई परीक्षण योजनाओं (डूम फिनक्रेमेंस) का प्रकाशन किया। अवलोकन किए गए परिवर्तनों के विस्तृत विश्लेषण के बाद, व्हाइटहेड (व्हाइटहेड। 1953) ने उत्पादकता बढ़ाने के लिए उपर्युक्त स्पष्टीकरण के पहले तीन को खारिज कर दिया। दो नए परीक्षण योजनाओं के दूसरे अध्ययन में, 5 अनुभवी ऑपरेटरों की परीक्षण व्याख्याओं की सत्यता को सत्यापित करने के लिए दूसरे रिले विधानसभा टेस्ट रूम और मिका पार्टिशन टेस्ट रूम एक्सपेरिमेंट्स (रिले विधानसभा टेस्ट रूम) को टेस्ट पेपर के रूप में चुना गयाबढ़े हुए उत्पादन पर मजदूरी।उनमें से प्रत्येक को कारखाने के अंदर एक सामान्य वातावरण में काम करने के लिए कहा गया था और उनके संबंधित उत्पादन के आधार पर उन्हें भुगतान करने की व्यवस्था की गई थी। परिणाम बताते हैं कि परीक्षण कंटेनरों में उत्पादन 12% की वृद्धि हुई। लेकिन जब उन्हें पुराने तरीके से चुकाया जाता है, तो उत्पादन फिर से घटता है।पहले और दूसरे रिले विधानसभा परीक्षण कक्ष परीक्षणों के बीच मुख्य अंतर यह है कि पहले परीक्षार्थियों को अनुसंधान कक्ष में काम करने की अनुमति है और दूसरे में उन्हें अपने सामान्य वातावरण में कारखाने के अंदर काम करने की अनुमति है। हालांकि, दोनों ही मामलों में परीक्षार्थियों को उत्पादन के आधार पर भुगतान किया जाता है। दूसरे रिले असेंबली टेस्ट रूम अध्ययन में, परीक्षार्थियों को अलग से भुगतान किया गया, जिससे उनका मनोबल बढ़ा। लेकिन विभाग के अन्य कर्मचारियों को बहुत हंसी आई। इससे श्रमिकों में असंतोष फैल गया। परिणामस्वरूप, परीक्षण रोक दिया गया था। मिका विभाजन टेस्ट रूम टेस्ट भी 5 अनुभवी ऑपरेटरों को परीक्षण विषय के रूप में चुनता है और उनमें से प्रत्येक को अपने स्वयं के उत्पादन के अनुसार असाइन करता है। कारखानों के बजाय, उन्हें अनुसंधान कक्षों के अंदर काम करने की अनुमति है। इस प्रयोग का मुख्य उद्देश्य अनुसंधान कक्ष के अंदर उत्पादन पर मजदूरी प्रणाली में परिवर्तन के प्रभाव को देखना था। प्रासंगिक शोधकर्ताओं ने उल्लिखित दो परीक्षणों के परिणामों के बारे में निम्नलिखित स्पष्टीकरण दिए हैं