各位噪友晚上好~ 最近接獲公司大佬需求要小弟提案改善公司制度 所以針對目前遇到的情況有幾個問題想問問大家 1. 到新公司上班執行新工作（非技術性），大家認為多久能上手算合格（每個月會執行1~2次的工作）？ 2. 新人採購出包導致金額增加應該要採購人員自行吸收還是公司？ 3. 大家公司是否普遍存在職不對位或是人不對職？ 4. 技術人員（RD、IT、MIS）薪資比照一般行政人員，能接受嗎？雙方差異大概要多少才算合理？ 因實際差異可能會牽扯到學歷及年資，故都先視為一致，如大學應屆畢業生~ 再麻煩各位大大給點建議了~感謝~
Log in to join in Reading is open to everyone. Replying needs an account.
25 comments
1.看工作內容複雜度，不難的話應該有人帶著執行一兩次後就可以開始慢慢做了。 2.一開始絕對是公司吸收，但吸收完後可以根據這點扣考績獎金，畢竟犯錯需要懲處這樣很合理。如果覺得是新人責任很大也應該是走法律途徑求償，而不是直接扣新人的薪水賠償。當然如果很明顯新人自己也知道上法院會輸所以自己賠那就沒差 4.這情況太多變了，例如雖然是行政人員但是卻是需要證照的、或是客服但是因為客戶都是外國所以必須有流利外語，這種不見得薪資會低，主要還是看工作內容為主
感謝大大的建議 其實會有這些問題主要都是主管覺得有點過頭，但目前也沒明確規範，加上部分有問題員工後面有些靠山，所以才變成需要提交計畫給大頭
在大公司裡面新人出錯的話都是公司負責 畢竟可能是手順書不夠完善，或是教導有問題
嗯嗯，或是應該主管有連帶責任
2. 公司 3. 或多或少都有，我覺得公司越大這問題越多 4. 不可能接受，比照市場行情
比照市場行情嗎XD好像也是可以 另外我們家沒所謂試用期，如果今天是是技術人員大大會覺得需要試用期嗎？
沒有適用期對勞工應該是利大於弊，而且法律上已經沒有適用期了(雖然87%公司都還有...)
也是，目前有考慮用獎金制度，例如新人任職滿半年，經主管同意適任就調薪3000
我覺得可以 很多都是適用期減薪，等三個月後調回正常的(還跟你說這是加薪==)
不過你要想XD我們現在只有3萬出頭，可能有些技術人員還覺得加這3000太低 另外公司年薪保16個月
可能還是要看啦，每個產業不一樣，像有的就是慘業QQ 總之薪水沒到點真的會留不住人，公司流動率高不是好事
現在就是出遠大於入…
我們公司也是，11/1到現在已經走了3個人(公司大概30人規模)
我們也差不多…
真的慘QQ
4. 不太能接受. 不過當然還是看行政具體工作內容
真的…可能還是要依照工作內容調整薪資了
好奇問一下第4點說的行政人員 具體要處理哪些項目呢 不然通常定義裏的行政人員薪資一定會比技術人員低吧~
文書處理，不需外語能力 實際工作偏向紙本資料建檔、客服、活動辦理之類
１．常使用1個月不常使用3個月 ２．公司吸收，懲處令論 ３．一直存在 ４．不能接受，差異多少我覺得要看業務內容呢
應該普遍大眾都是這樣認為 我們公司制度十幾年沒變也是很厲害… 所以這次才需要調整 其實第四點也是我目前最頭痛的，因為工作內容不同就有不同薪資標準，還在思考是否要用工作內容去定義薪資還是有其他更適合的方式
我覺得先以職位來去給薪 業務量的部分再慢慢做調整給薪幅度
分段調整這樣嗎？ 那再來思考看看怎麼規劃了
類似的概念，由大至小慢慢細分我覺得會稍微簡單一點 不過也有一般老闆的方式啦 甚麼職位就甚麼薪資，之後再按照公司制度每年調整就這樣
也是~感謝大大建議啦