@GoGoAJ 8 March 2022 more from that month

今天又是一個月一次的月會 照慣例把公司所有人集結在餐廳 然後說一些公司近況啦，近期策略啦，長期策略啦 想盡辦法各種拖延時間，各種拖延戰術 然後再順便發又窮又少的生日禮卷...可悲QQ 最後再找新進同仁上台自我介紹(公開處刑)一下 總經理：希望這次上台介紹的人，平均時間超過1分鐘 拜託啊，新進同仁才來沒多久，是要大家在台上多會講啊@@||| 綜合今天講的內容，重要的提到了一點：下半年要成立｢製造工程部｣ 這什麼怪怪的部門，看了就不討喜了 而且還說了，指定要設計的同仁調派過去 挫S...我看來看去，不就我和另一位同事最倒楣了？WTF？ 拜託！拜託！拜託！千萬不要把我給調過去，S缺難做人 總經理：成立這個部門，是要在設計、生管、採購、倉庫、製造，這5者之間當一個橋樑 總經理：為的就是減少設計的負擔，減少設計處理雜事的時間 這個職位怎麼看都是裡外不是人啊...天大的S缺 我在其他公司開發機都是設計排定時程，弄好BOM 最後全權交由生管統一處理，負責開製令和生產排程 我司就這點特別奇怪，先前居然沒有這樣的職務 製造部門就由他們主管做這個位置，但只管自己的事 搞的開發機就跟孤兒機一樣，所有事情都要設計自己想辦法扛... 好不容易我司終於想到這件事情，最近才拉一個人去生管職務 有了生管了，就能做生產管理了啊@@ 人員、時程、物料的管理，就是生管最大的責任了 想不到後面要開一個｢製造工程部｣，這重複性質極高的部門 我不懂了QQ