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週二的時候,全公司一起開了月會 免不了要聽總經理的精神喊話(笑 不外乎就是想要做汰弱留強,讓大家繃緊神經之類的 但這些都不是重點,說這些O話,我的腦袋就直接進入放空模式了 只是總經理提到了幾點,讓我不由得又想了一下: 我們的營收有多好,負債的情況怎麼樣,投資擴廠怎麼樣,明年的計畫又怎麼樣...很多話 再來就是未來的獎金發放與分紅,也會跟從前不同,會有很大很大幅度的提升...很多話 未來考核會分成五等,這會影響各位的年中與年終的分紅 完成一般工作的就是中等,有特殊貢獻的就是上等或上上等 表現爛的就會是下等或下下等,這類人應該會小於5%左右 請底下的主管們勇於提拔員工,不吝於挖掘人才 一番話讓我不禁去想,這些事情肯定有貓逆的啦>< 先說到獎金的部分,坦白說要不要發,怎麼發、發多少,都是公司的權力 畢竟勞基法沒有強制老闆一定要把賺到的錢分給員工 因此年終有沒有,想發就收下,不想發我也不能說什麼 我這個做2個月的菜逼八,就算什麼都沒拿到,坦白說也根本不意外 並不是說我不想要獎金,而是說,已經看透那種畫大餅的老闆了 明明就賺了很多錢,結果到了發錢的時候,就變成了共體時艱?! 反正即使一毛都拿不到,純領薪水也,跟前公司領薪水加年終差不多了 已經心滿意足了,也不太在意了... 再來說到考核的部分,這東西真的是非常的主觀,完全就是主管決定 今天有關係就會特別好,沒關係就會真的沒關係 是不是特殊貢獻就是主管說了算,即便是小事情也會變成特殊貢獻 即使今天做的再好再累,一句話,就會變成什麼都不是的一般工作 而且在主管底下的幹部,百分之百會獲得比較多的特殊貢獻啊 廢話嘛,重要工作都派給他們,做完之後當然順理成章獲得特殊貢獻 而我們這些打雜工程師,做完之後就是一般工作,不用挑、不用選、不用搶 所以總經理說的考核方式,大概率會變成:原本領多的人領更多,原本領少的人領更少 分析起來毫無漏洞啊,但也有可能是我想反了,主管超公平之類的? 最後一句話:做到才是真的,沒做到就是假的!! 總經理會怎麼做,我等著來驗證!!

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