分享一下第2份工作的事情-7:火熱熱的新訊息 星期五,有個還在裡面的同事送來火熱熱的照片 研究了一下照片上面寫的,竟然需要寫一份檢討報告@@ 全公司所有員工,不分基層還是主管,通通都要寫 要所有員工檢討今年業績太差的問題 等等等等等~今年開始的1~8月 可是各家同業同性質廠商,接單接到手軟手斷掉的情況啊 怎麼會,連這麼一點油水好處都分不到嗎??生意有這麼遭嗎?? 然後要基層寫蝦米奇怪的檢討報告啊??真的是超級奇怪的說 除了業務人員之外,其他基層又不會涉及行銷接單的工作 公司的業績好壞,也只能從現場的狀況來推算出來 但依我深入來看說:行銷經營管理策略就有問題,員工人才流失嚴重 比同業更高的行銷價格,再加上各個部門的人員流失造成的經驗斷層 公司已經無法再成為引領市場、創新的角色 這才是公司最根本上的問題,獨裁者必定逐漸走向滅亡之路 當普遍好的時候,生意普普;當普遍不好的時候,生意慘淡 事已至今,檢討還能有什麼作用?還能夠挽回什麼? 老闆的目標:明年的業績增加一倍 我預測的目標:明年的業績會只剩下一半 為何我會這麼的預判的?絕對不是空穴來風,也不是故意唱衰 因為機台這東西,至少會使用個10年,甚至是更久20年的都有可能 也就是說,客人不會每年、每季都一直在買機台,必定會有間格的情形 走過2018的旺季,2019與2020的淡季,2021的旺季又不見起色 從我蒐集到的資訊來看,2021年下半年,訂單就開始趨緩了 馬上就要邁向2022年了,明年絕對是無可避免的是慘季 -市場就是如此殘酷,老闆的業績夢,肯定會破碎- 相信更慘的狀況,可能就要發生,只能祝福還留著的人了... 上一篇5/台北展:https://noise.cash/post/3nv4vv0fjjn4w 上一篇6/台北展:https://noise.cash/post/gwj509jtkkrjx
6 comments
千錯萬錯絕對是不會是老闆/上級的錯
最該寫檢討書的不應該是老闆和各最高決策主管嗎? 千錯萬錯都是員工不努力的錯😕
怎麼一直在吐嘈前東家 要感謝,才會有這麼多文可以發
老闆真的用說的比較快
叫老闆寫檢討書拉XD
老闆自己要不要寫個檢討呢XDD