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@CY1206OnNoiseApp

🎙過年前總是忙著安排 一如往常,過年就是會要了我的命,今年也一樣。一早八點半打卡上班,開始看報表,看了兩天就眼花撩亂,來寫點東西好了。 坐在隔壁的人事主管問我:給專案主持人多少配? 我說:扣除成本後的25%。 她立刻氣呼呼地說:你知道他跟我配合竟要求不扣成本對半拆! 我很能理解這位主管的難處,我也懂得為何蛇想要吞下大象,但這就要溝通了。 我建議她先找別人開課試試水溫、順便養粉,因為這當中類似的講座很多,雖然大家都相信名牌,但別忽略了,還必須同時擁有專業與熱情。 但我認為最重要的還是"敬業態度" 一個人在某方面的成就一開始是雛鳥,當成長茁壯羽翼漸豐時,理所當然想多拿一點,此時主事者就得拿出該有的魄力,見招拆招。或是從其他地方再貼點好處給他,畢竟出力的是他,而我們是在利用他的知名度開課。 說穿了,我們是各取所需,而不是各憑本事。 若要各憑本事,那就不需要再透過我們開課程了。 #圖文不符

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